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专业化学品公司朗盛在气候保护方面迈出了下一步，并为其排放范围制定了目标:集团目标是到2050年使其上下游供应链实现气候中和。
这包括间接排放，特别是来自采购原材料的排放，也包括物流和终端产品的排放。
SBTi批准
到2030年，范围3的二氧化碳排放量将比基准年2015年减少40%，从27000吨减少到1650万吨
2等价物。
对于生产中的直接排放(范围1)和能源来源(范围2)，
朗盛三年前就已经设定了到2040年实现气候中和的目标。朗盛的气候目标符合《巴黎气候协定》。这项计划现在已经得到了著名的科学基础目标计划(SBTi)的批准。
由气候保护组织CDP、联合国全球契约、世界资源研究所和世界自然基金会联合发起的倡议，确认了朗盛集团的减排目标，并批准朗盛帮助将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。这个温度通常被认为是防止气候灾难的门槛。
”
为了阻止气候变化，我们的社会必须转变为气候中立。我们想要尽自己的一份力。到2040年，我们在直接排放和能源来源方面实现气候中和的目标已经非常雄心勃勃。随着我们范围内排放的额外目标，我们正在与我们的供应商和客户一起采取下一步行动，朗盛集团董事会主席Matthias Zachert说。”
SBTi对我们承诺的批准表明我们正走在正确的负责任的道路上。”
”
如今，朗盛加入了越来越多的公司的行列，它们的科学目标与将全球变暖控制在1.5°C一致，科学目标计划的首席执行官路易斯·阿马拉尔说。”
我们现在需要更多的企业行动者来设定像朗盛这样雄心勃勃的目标。”
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气候中和价值链战略
为了实现其范围目标，朗盛启动了净零价值链计划。在整个价值链上实现气候中性的战略基于三个支柱:
- 可持续原材料:朗盛正在调整其原材料采购，并越来越多地采购以生物为基础、可回收或使用可再生能源生产的可持续原材料。目前这些原材料的例子是可持续生产的环己烷，用于Durethan品牌的高性能塑料，或淀粉基聚醚多元醇，用于二戊二烯品牌的预聚体。
- 绿色物流:的有限公司2在选择货物运输方式时，足迹的权重比以前更大。朗盛还打算利用创新的解决方案，例如采用可持续驱动系统的“绿色船舶”。完善物流规划也是为了提高运输资产利用率，优化货物运输方式，减少货物运输需求。
- 产品:立下汗马功劳朗盛正在扩大其低CO的气候中性产品和解决方案的范围2足迹。从2021年秋季开始，这些产品被赋予了“Scopeblue”品牌标签。例如三甲基丙烷(TMP)，其中约一半由可持续原料制成，或者以亚麻和乳酸为基础的复合材料Tepex。
从中期来看，朗盛的目标是为其所有产品提供低碳和气候中性的替代品。其目标是到2050年在其产品组合中拥有完全的气候中性产品。朗盛还想量化其所有产品的碳足迹。
”
通过净零价值链计划，我们将继续推动我们的产品组合向气候中性转变。通过这种方式，我们也在支持我们的客户，他们越来越多地寻找可持续的解决方案，”Zachert说。
来源:朗盛
